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定边:脱贫攻坚“职级抵押”的做法

2018年05月03日 浏览量: 评论(0) 来源: 富裕三秦 作者:

“如何有效发挥各级党员干部在脱贫攻坚上的先锋模范作用,最大限度激发党员干部的工作积极性和创造性,让党员干部的脱贫攻坚成效和他们的切身利益挂钩,使每名党员干部真正把脱贫攻坚作为最大的政治任务”,带着这一命题,定边县进行了多次调研和论证,创新运用“职级抵押”方式把党员干部的职级晋升与脱贫攻坚工作成效密切挂钩,在脱贫攻坚一线“发现、培养、锻炼、选拔”干部,有力推动了脱贫攻坚。

职级抵押拧紧领导干部“责任弦”

把最“硬”的干部用到最“硬”的脱贫攻坚战场一线。把所有新提拔干部全部派到脱贫一线担任第一书记,对在脱贫工作上措施得力、成效显著的干部在脱贫摘帽后正式出文任命,对工作推进不力,不能完成任务的延迟任命或重新考察。择优选派后备干部分批次到脱贫一线实践锻炼,对不愿到脱贫一线工作的干部不予提拔或取消后备资格。将脱贫一线作为后备干部蹲苗历练的“主战场”,对有效完成脱贫任务的后备干部优先提拔使用,不能完成任务的取消后备干部资格。目前,全县下派17名新提拔干部到贫困村任第一书记,选派89名后备干部到脱贫一线工作。

跟踪问效打紧帮扶干部“进度鼓”

大力选派政治可靠、能力突出、敢于担当、吃苦耐劳的干部到脱贫一线结对帮扶。要求帮扶干部立下军令状,牢牢把握“五个时间节点”,严格遵守“十条铁规”,坚决做到不脱贫不退出、不脱贫不脱钩。县委组建了8支督察队伍,由县委组织部副部长、行业部门的主要领导任组长,开展全方位、“地毯式”巡回督察指导。县委督察组以暗访为主,直接入户掌握一手资料,定期督查通报脱贫攻坚进展情况,传导压力,跟踪问效。根据脱贫实绩考核结果,全面落实“四个一批”举措,即优先提拔一批、列入后备干部一批、通报批评一批、问责追究一批,真正做到导向鲜明、奖罚分明。

对号入座敲响一线干部“警戒钟”

畅通监督渠道,建立县乡有奖举报平台,开展脱贫攻坚问政,进行全面监督问责。强化制度约束,出台了脱贫攻坚工作考核、问责和工作队伍管理等一整套办法,并把干部帮扶工作纳入党建工作责任制,作为对单位和个人目标责任考核的重要内容。对帮扶责任落实不到位、派出帮扶干部不作为、帮扶成效差的单位主要负责人通过督查通报、组织约谈,责令整改等组织手段进行处置。对群众不满意、工作表现差的驻村帮扶工作队员和第一书记退回原单位并进行问责。

(来源:定边县扶贫办)